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      醫(yī)院動(dòng)態(tài)

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      以運(yùn)營(yíng)管理驅(qū)動(dòng)科室新發(fā)展,以實(shí)踐創(chuàng)新激發(fā)臨床新活力 | 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)召開(kāi)神經(jīng)內(nèi)科運(yùn)營(yíng)管理分析會(huì)

      作者:卞家喻 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023/4/27 8:36:02

      為穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,驅(qū)動(dòng)激發(fā)臨床科室運(yùn)營(yíng)管理新活力,完善醫(yī)院精細(xì)化管理機(jī)制,4月21日下午,溫州市中醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)在六虹橋院區(qū)住院部20樓會(huì)議室召開(kāi)神經(jīng)內(nèi)科2022年度運(yùn)營(yíng)管理分析會(huì)。會(huì)議由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)徐林麗主持,神經(jīng)內(nèi)科1病區(qū)主任趙娜,神經(jīng)內(nèi)科2病區(qū)主任陳凌,護(hù)士長(zhǎng)金微微、毛燕舞及神經(jīng)內(nèi)科相關(guān)骨干、運(yùn)營(yíng)管理專員20余人參加會(huì)議。

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      會(huì)上,徐林麗科長(zhǎng)就2022年神經(jīng)內(nèi)科運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總體分析,內(nèi)容包括收支結(jié)構(gòu)、成本效益、設(shè)備效益、醫(yī)保DRGs四個(gè)方面。她指出,臨床科室要重視運(yùn)營(yíng)分析工作,注重門(mén)診收治比,考慮住院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升床位使用率,同時(shí)要加強(qiáng)成本管控,提高資源利用率,開(kāi)源節(jié)流,從而提高科室運(yùn)營(yíng)水平,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。她強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正處于中醫(yī)藥發(fā)展的政策黃金期,臨床科室必須搶抓時(shí)間窗口,科學(xué)把握政策形勢(shì),積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,把潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),奮力推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展。

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      在交流環(huán)節(jié),陳凌主任表示,通過(guò)此次運(yùn)營(yíng)分析,更加深入了解了科室的運(yùn)營(yíng)效益情況;趙娜主任表示,合理使用現(xiàn)有資源非常必要。她們指出,今后工作中,科室將不斷優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),增收節(jié)支,提升科室整體資源利用率,科室也會(huì)緊抓政策機(jī)遇,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,積極培育新技術(shù)、新項(xiàng)目,大力發(fā)展中醫(yī)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,增強(qiáng)科室差異化競(jìng)爭(zhēng)力。最后,陳凌主任希望醫(yī)院能夠在新技術(shù)、新項(xiàng)目起始階段多給予政策扶持,從而緩解初始孵化項(xiàng)目的成本管控壓力。

      科室其他骨干人員和運(yùn)營(yíng)管理專員也分別圍繞科室運(yùn)營(yíng)發(fā)展及規(guī)劃積極建言獻(xiàn)策,大家一致認(rèn)為,通過(guò)加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科運(yùn)營(yíng)管理建設(shè),持續(xù)開(kāi)展流程優(yōu)化,有助于激發(fā)科室創(chuàng)新活力,增強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì),以提升科室運(yùn)營(yíng)管理水平帶動(dòng)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展。

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      通過(guò)此次交流,促進(jìn)了科室人員對(duì)本科室成本效益的了解,增進(jìn)了對(duì)醫(yī)保DRGs的認(rèn)識(shí),也使運(yùn)營(yíng)管理人員更好的深入臨床,更好地為臨床服務(wù),推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

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